“我学到的是:当成功服务于超越自身的目标,成功的感受便截然不同。”
找到生命真正的使命,并让生活与之契合,可以是一段改变人生的旅程。但许多人仍难以辨认自己的使命,也不知道如何使目标与使命一致。本系列访谈探讨人们如何发现使命、活出真实的自己,获得更深的充实感与成就。我们很荣幸访问赵越教授。
能否谈谈您的经历,以及您是如何开始这段旅程的?
我的职业道路有不少意想不到的转折。我最初因为对人体运作感到着迷而学习医学工程;后来在阿尔伯塔大学取得发展经济学博士学位,在硅谷从事神经科学技术工作,创办企业,最后走上教学之路。当时,这些经历似乎毫不相干;现在回头看,每一个阶段都让我理解人生的不同面向:先是身体,然后是经济、商业、领导力,最后是意义与使命。原本零散的道路逐渐汇聚,塑造了今天的我,也让我看清自己的终极使命。二十多年来,我在香港科技大学、中欧国际工商学院、长江商学院和北京大学等机构为企业主管和创业者授课。如今,我通过东方智慧商研院,帮助领导者把商业成功与智慧、自我觉察及更深的自我认识结合起来。
一路走来,有没有哪位帮助过您的人,让您特别感激?
许多老师影响了我的一生,其中有一位尤其重要。在新西兰经历一场几乎致命的车祸后,我开始寻找传统教育无法给我的答案。我学过科学、经济学和商业,却突然开始追问使命、意识,以及生命中真正重要的事。那时我有幸向一位禅师学习,他成了我重要的老师和引路人。他让我明白,成功与智慧并不相同。即使得到社会教你追求的一切,仍可能感到有所欠缺。他鼓励我向内观照,而非总是向外寻求。这改变了我看待领导、商业和人生的方式。
您认为哪三种性格特质对您的成功最重要?
韧性:面对挫折和挑战时承受压力、调整自己、继续前行。领导之路很少是一条直线。韧性让领导者从失败中学习,在危机中维持团队士气,把障碍变成前进的阶梯。
前瞻视野:察觉新趋势并预见未来发展的能力。中国人讲“明道取势”,既要理解更深层的“道”,也要准确把握外部形势,才能先于变化作出决策。持续修习到一定程度,领导者也可能逐渐培养出对未来的直觉与洞察力。史蒂夫·乔布斯的成功体现了这一点。
慈悲与利他:真诚关心客户、员工及社会的福祉,把共同利益置于个人得失之上。人们愿意信任和追随有更高使命的领导者,因为他们感到自己被看见、被重视,并参与有意义的事业。这也激发团队的内在动力、合作与长期韧性。真正的成功不只是达成目标,更是成就他人,留下持久的正面影响。

人生中是否有一个关键时刻,让您清楚感受到自己的使命?此后如何影响您设定目标?
有,就是新西兰那场严重车祸之后。当时我有博士学位、创办了企业、收入不错,还能周游世界,按多数人的标准已经很成功。车祸发生时,我真的以为自己要死了。我原以为会想到成就、企业或未完成的目标,脑海里出现的却是人:我如何对待他们、是否帮助过他们、留下了怎样的影响。活下来后,我不断追问,为何最后一刻重要的不是成就,而是关系、善意和付出。这个问题引领我多年研究哲学、冥想、心理学和领导力。以前我想要成功;此后我想要对他人有用。这是截然不同的目标。
如果有人迷失方向,该如何开始寻找生命使命?
首先,慢下来。很多人走得太快,没有留出空间聆听内心。花时间反思,放下手机走进自然,安静坐一会儿,写下真正令你振奋和耗尽精力的事。也可以问自己:如果不必担心钱,我愿意把时间花在哪里?使命往往留下线索,只是我们没有留意。不要逼自己立刻想明白一切;使命通常是逐渐浮现的。
如何分辨社会期待等外在压力与真实自我的内在召唤?
在我看来,当你确信所做的事符合更高的真理或普遍之道时,外在压力便不再真正主导你。当工作致力于更大的福祉,甚至为人类未来作出贡献,社会期待的分量便会减轻。外部因素可能引发短暂的本能情绪压力,但那更多是身体反应,可以通过冥想等练习化解,而不一定是真正的内在冲突。对真理的坚定承诺能使内心的召唤更清晰,让人坚定前行。
您是否曾调整或放弃一个与深层使命不再契合的目标?从中学到什么?
最重要的例子是我对成功本身的看法。多年来,我以为成就是终极目标,于是努力工作、创办企业、追求传统意义上的成功。后来我发现,一味追求更多,并不会让我更充实。成功并非坏事,也很重要;问题在于把成功当作目的,而非成果。我把重心转向教育、领导力与帮助他人成长。我学到的是:当成功服务于超越自身的目标,成功的感受便截然不同。
让目标与真实自我一致,有哪五种方法?
1. 认识自己的认知层次。依照我的 3M 模型——物质、心智、心性三个层次——先辨认自己是从本能自我、理性自我,还是真实本性出发。在心性层次,目标与真实自我本就合一。
2. 提升至心性层次。关键不是发明对齐目标的方法,而是通过持续的内在修习与心智训练,唤醒真实自我,看清愿景与生命使命。
3. 融合个人与组织的使命。觉醒之后便会明白,个人使命与组织使命并非分离,而是同一真实核心的不同表达。
4. 练习“向死而生”的视角。东方智慧商研院的领导力课程借此帮助领导者把真实自我、个人使命与企业目标融为一体。
5. 持续内在修习。一致不是终点,而是不断回到宁静与真诚自省的练习,让目标始终扎根于真实自我,不受外界环境左右。
在兼顾工作、家庭等日常责任时,如何追求自己的使命?
如果你觉得生命使命与工作、家庭或其他责任互相冲突,这种张力或许在提醒你:使命尚未足够宏大,或你尚未站到足够高的位置看清全貌。当使命真正与最深层的自我一致,它便能容纳生活的每个面向,无须在责任之间不断取舍。所以,与其只寻找兼顾各方的技巧,不如通过静心、冥想和真诚自省提升自己,聆听内在的召唤。它会引导你找到既宏大、又能与家庭、工作和日常责任和谐共存的使命。站得更高时,看似矛盾的地方便会逐渐消融。
读者可以如何持续关注您的工作?
读者可以关注今年走向全球的东方智慧商研院。学院结合领导力、心理学、东方哲学及务实的商业思维,帮助企业家和高管在人工智能时代发展,同时不失去使我们成为人的核心特质。我的使命很简单:帮助领导者建立成功的企业,也在过程中不迷失自己。
本文于 2026 年 7 月首发于 Authority Magazine。